Acompanyo les empreses a complir la normativa d’igualtat i a integrar-la de manera pràctica en la seva organització.
Fem de la igualtat una oportunitat, no només una obligació legal.
Especialistes en igualtat laboral
Especialistes en igualtat laboral
Serveis per avançar cap a la igualtat
Plans d'Igualtat
Disseny i desenvolupament del pla d’igualtat passant per totes les seves fases, fins al registre. Dirigit a empreses de més de 50 persones en plantilla o que, més enllà de l’obligació, volen comprometre’s amb la igualtat i integrar-la realment en la seva manera de treballar.
Els plans d’igualtat són una eina clau per identificar possibles desigualtats dins l’organització i definir mesures que permetin avançar cap a una empresa més equitativa.
Aquest servei està dirigit principalment a empreses de més de 50 persones en plantilla, així com a aquelles que hi estan obligades per conveni col·lectiu o per resolució de l’autoritat laboral. També acompaño organitzacions que, sense tenir aquesta obligació, volen incorporar la igualtat com un valor estratègic dins la seva manera de treballar.
T’acompanyo durant tot el procés: des de la constitució de la comissió negociadora i la recollida d’informació necessària per elaborar la diagnosi, fins a la definició de mesures, la negociació, la redacció de la documentació i el registre final del pla.
Moltes empreses arriben amb dubtes sobre per on començar o amb plans elaborats anteriorment que presenten mancances tècniques, documentació incompleta o processos de negociació incorrectes. Per això, l’objectiu és que l’empresa entengui què s’està fent en cada fase i disposi d’un pla d’igualtat sòlid, adaptat a la seva realitat i alineat amb els requisits normatius.
Durant tot el projecte tindràs una única persona de referència, fet que facilita la comunicació, evita pèrdues d’informació i permet un seguiment més proper i àgil.
Registre retributiu
Elaboració i anàlisi del registre salarial obligatori per a totes les empreses. Un punt de partida clau per entendre com s’estan distribuint els salaris i detectar possibles desequilibris.
Totes les empreses, independentment de la seva mida, estan obligades a disposar d’un registre retributiu actualitzat. Es tracta d’un document que recull la informació salarial de la plantilla i que permet identificar possibles diferències retributives entre dones i homes.
Per elaborar-lo treballo amb l’eina oficial del Ministeri de Treball, revisant la informació salarial de manera detallada per garantir que compleixi els requisits normatius i reflecteixi correctament la realitat de l’empresa. Quan l’organització disposa d’un pla d’igualtat i d’una auditoria retributiva, recomano utilitzar el mateix sistema de classificació basat en els llocs d’igual valor per mantenir la coherència entre tots els documents.
Tot i que moltes empreses elaboren el registre a través de la seva gestoria, sovint detecto errors habituals, com ara registres que només inclouen la informació efectiva o només l’equiparada, quan la normativa exigeix incorporar ambdues. També és freqüent trobar registres que agrupen els conceptes salarials en grans blocs, sense mostrar el detall concepte a concepte, fet que dificulta la seva correcta interpretació.
Abans de finalitzar el document reviso les dades una a una, contrastant possibles incoherències salarials o desajustos que puguin alterar els resultats. Si detecto alguna qüestió rellevant, la reviso conjuntament amb l’empresa per assegurar que la informació sigui correcta.
A més del registre retributiu, entrego un informe explicatiu amb les principals conclusions observades. L’eina del Ministeri és un document tècnic i complex, amb una gran quantitat d’informació, i per això també dedico temps a explicar-ne els resultats perquè l’empresa entengui què està mostrant realment el registre i quins aspectes és important tenir en compte.
Auditoria retributiva
Anàlisi de possibles desigualtats salarials, justificació de diferències i definició de mesures. Una eina imprescindible dins del pla d’igualtat per assegurar que les decisions retributives són coherents i justificables.
L’auditoria retributiva és una part obligatòria dels plans d’igualtat i té com a objectiu analitzar si existeixen diferències salarials entre dones i homes que ocupen llocs de treball d’igual valor. A diferència del registre retributiu, que s’actualitza anualment, l’auditoria forma part del pla d’igualtat i acompanya tota la seva vigència.
Per elaborar-la és imprescindible disposar d’una valoració de llocs de treball que permeti agrupar els llocs d’igual valor i analitzar les possibles diferències retributives amb criteris objectius. L’estudi es realitza revisant cada concepte salarial de manera individual, analitzant les bretxes existents i la seva possible justificació.
Durant el procés no només treballo amb dades salarials. També reviso el funcionament dels diferents conceptes retributius de l’empresa, identificant què retribueix cadascun, qui el pot percebre i quins criteris s’apliquen per al seu cobrament. Per fer-ho, mantinc diverses reunions amb l’organització per entendre el context i assegurar una correcta interpretació de la informació.
És habitual trobar complements històrics o conceptes salarials que s’han mantingut durant anys i dels quals ja no es coneix exactament l’origen o la finalitat. L’auditoria permet identificar aquestes situacions, aportar claredat sobre l’estructura salarial de l’empresa i detectar possibles aspectes a revisar o millorar.
A més de l’anàlisi de les bretxes salarials, l’informe incorpora mesures preventives i correctores que serveixen de guia durant els quatre anys de vigència del pla d’igualtat, ajudant l’empresa a avançar cap a una política retributiva més transparent, coherent i equitativa.
Valoració de llocs de treball
Anàlisi i definició del valor dels diferents llocs de treball amb criteris objectius. Clau per ordenar salaris de manera coherent, evitar desigualtats que sovint apareixen sense voler i imprescindible per a l’auditoria retributiva.
La valoració de llocs de treball és una eina que permet determinar el valor dels diferents llocs de l’organització a partir de criteris objectius. És un requisit imprescindible per elaborar una auditoria retributiva i, per tant, per a totes aquelles empreses obligades a disposar d’un pla d’igualtat.
Per realitzar-la treballo amb l’eina de valoració de llocs del Ministeri de Treball. Tot i que no és l’únic sistema existent, és una eina gratuïta, àmpliament reconeguda i que incorpora factors i ponderacions predeterminades que faciliten una valoració homogènia. A més, inclou elements que ajuden a introduir la perspectiva de gènere en el procés de valoració, evitant biaixos presents en sistemes que tradicionalment han donat més pes a factors associats a ocupacions masculinitzades.
La manera de treballar s’adapta a les necessitats de cada empresa. En alguns casos assumeixo íntegrament el projecte a partir de la documentació disponible, com ara descripcions de llocs, organigrames o informació interna sobre l’estructura retributiva. En altres ocasions realitzo la valoració conjuntament amb l’equip de recursos humans, combinant el seu coneixement de les funcions i responsabilitats de cada lloc amb la meva experiència en l’aplicació de la metodologia. També ofereixo formació i suport a aquelles organitzacions que prefereixen realitzar la valoració internament i comptar posteriorment amb una revisió tècnica.
Un dels errors més habituals és confondre la valoració d’un lloc de treball amb la valoració de les persones que l’ocupen. La metodologia analitza les característiques del lloc, no el rendiment, l’experiència o les habilitats concretes de cada professional. També és freqüent detectar llocs que aparentment tenen denominacions diferents però desenvolupen funcions molt similars, o situacions en què sota una mateixa denominació conviuen responsabilitats diferents.
Més enllà del compliment normatiu, la valoració de llocs és una eina molt útil per entendre millor l’estructura interna de l’empresa, identificar llocs equivalents, ordenar posicions i disposar de criteris objectius per a la gestió salarial.
Protocols d'assetjament
Elaboració del protocol obligatori de prevenció i actuació davant l’assetjament i altres situacions de violència en l’àmbit laboral, incloent també els canals digitals. Pensat perquè no sigui només un document, sinó una eina clara i aplicable en el dia a dia de l’empresa.
Totes les empreses, entitats i organitzacions han de disposar d’un protocol de prevenció i actuació davant l’assetjament sexual i per raó de sexe. Més enllà del compliment normatiu, aquest document ha de permetre prevenir situacions d’assetjament i oferir un procediment clar d’actuació en cas que es produeixin.
El procés comença amb una reunió inicial per entendre la realitat de l’organització i definir aspectes clau del protocol: com es gestionaran les possibles denúncies, qui seran les persones responsables d’activar-lo, si la gestió serà interna o externa i quins mecanismes es posaran a disposició de la plantilla.
Cada protocol s’adapta a les característiques i necessitats de l’organització. L’objectiu no és disposar d’un document estàndard, sinó d’una eina que pugui aplicar-se de manera realista i efectiva si algun dia és necessari.
És habitual trobar protocols descarregats d’internet o elaborats a partir de models genèrics que compleixen formalment amb la normativa, però que mai s’han explicat a la plantilla ni a les persones responsables de gestionar-los. En aquests casos, quan sorgeix una situació d’assetjament, sovint apareixen dubtes sobre com actuar, qui ha d’intervenir o quin procediment s’ha de seguir.
Per això, el protocol no només ha de definir el procediment d’actuació, sinó també incorporar una vessant preventiva que contribueixi a generar entorns de treball segurs i respectuosos. La informació, la sensibilització i la formació de les persones que formen part de l’organització són elements clau perquè el protocol sigui una eina útil i no només un document guardat en una carpeta.
Formació en igualtat per a empreses
Disseny i impartició de formacions en igualtat adaptades a la realitat de cada empresa. Des de sessions concretes fins a itineraris formatius més complets, abordant diferents àmbits clau de la igualtat dins l’organització.
La formació és una de les eines més efectives per incorporar la igualtat en el dia a dia de les organitzacions. Més enllà del compliment normatiu, permet generar coneixement, qüestionar dinàmiques normalitzades i proporcionar eines pràctiques per prendre decisions més equitatives.
Disposo d’un catàleg de formacions en matèria d’igualtat que inclou diferents temàtiques i nivells de profunditat, pensats per adaptar-se a les necessitats de cada organització. Les formacions es poden realitzar tant en format presencial com online i s’adrecen a col·lectius diversos, com la plantilla general, comandaments, equips de recursos humans, comissions d’igualtat o persones responsables de gestionar protocols de prevenció de l’assetjament. El catàleg complet es pot sol·licitar directament.
Els continguts s’organitzen en blocs independents que es poden impartir de manera individual o combinar-se per construir itineraris formatius adaptats als objectius de cada empresa. Això permet dissenyar accions de sensibilització bàsiques, formacions específiques per a determinats col·lectius o recorreguts més complets vinculats a la implementació i seguiment de les mesures d’igualtat.
A més de les formacions incloses en el catàleg, també ofereixo formacions especialitzades sobre eines concretes, com la valoració de llocs de treball i el registre retributiu. Aquestes sessions estan especialment pensades per a professionals de recursos humans, persones responsables de la gestió de la igualtat o organitzacions que volen adquirir autonomia en l’ús d’aquestes eines.
Tot i disposar d’una estructura i continguts definits, cada formació s’adapta a la realitat de l’organització i al perfil de les persones participants. L’objectiu és que els continguts siguin útils, comprensibles i aplicables al context concret de cada empresa.
Qui hi ha darrere d’Equals?
Soc la Guisla Tubau i dirigeixo Equals, una consultora especialitzada en ajudar empreses a complir amb la normativa d’igualtat de manera clara, pràctica i sense complicacions.
Soc psicòloga especialitzada en Psicologia del Treball i de les Organitzacions, amb formació en polítiques d’igualtat i perspectiva de gènere. Des del 2020 treballo aplicant la normativa d’igualtat dins les empreses, ajudant-les a convertir obligacions legals en processos útils i ben estructurats.
He participat en més de cent cinquanta projectes, entre plans d’igualtat, auditories retributives, registres salarials, valoracions de llocs de treball i protocols de prevenció, col·laborant amb empreses de sectors i mides molt diverses.
A Equals treballo amb un enfocament clar: baixar la normativa a terra perquè les empreses sàpiguen què han de fer i com fer-ho.
Ofereixo assessorament, desenvolupament de documentació i formació, adaptant-nos a la realitat de cada organització.
Perquè la igualtat no sigui només complir, sinó fer-ho bé i amb sentit.
Al teu costat durant tot el procés
Em dedico exclusivament a l’àmbit de la igualtat laboral. Això em permet aprofundir en cada projecte i oferir un assessorament tècnic especialitzat, adaptat a la realitat de cada organització.
Des de la primera reunió fins a l’entrega final, treballaràs sempre amb mi. M’agrada mantenir una comunicació directa, resoldre dubtes de manera àgil i fer avançar els projectes sense allargar processos innecessàriament. L’objectiu és fer les coses bé, amb rigor, però també de la manera més clara i eficient possible.
Una manera clara, àgil i propera d'entendre i treballar la igualtat
El que diuen les organitzacions amb qui hem treballat
Treballar amb la Guisla és sinònim d’excel·lència i qualitat, i el que més valorem nosaltres: la familiaritat i la confiança.
Sens dubte, tant de bo més gent veiés el món com el veu ella per aportar-hi valor, aprenentatges i canvis significatius.
Des de Som Energia SCCL hem tingut la sort de comptar amb la Guisa Tubau com a consultora en diversos projectes relacionats amb la igualtat d’oportunitats i la prevenció de les violències. Ha estat un veritable plaer comptar amb la seva professionalitat per desenvolupar projectes complexos que requerien una expertesa concreta en l’àrea de coneixement.
Som Energia és una cooperativa amb un repte ingent que ha decidit apostar per anar molt més enllà dels mínims que estableix la llei. La Guisa ha tingut sempre un encaix excel·lent amb totes les professionals del projecte amb qui ha treballat i ens ha aportat just el que necessitàvem en cada moment: des de les auditories del Pla d’Igualtat, aterrar els processos en accions concretes i realistes, fins a l’assessorament en qüestions sensibles relacionades amb l’assetjament o el col·lectiu LGTBIQ+. Sempre ha treballat amb una eficiència i una qualitat excepcionals que ens han permès desenvolupar els projectes amb celeritat, complint els terminis exigibles i amb un tracte amable, proper i àgil.
Moltes gràcies pel teu suport i esperem poder treballar plegades en projectes futurs.
Núria Iglesias i Anna RodonTècniques d’Entorn Laboral de Som Energia